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新動能 新活力 新氣象 | 落實集團和地勘中心工作會精神,繼往開來再出發(fā)
來源:中國高嶺土有限公司官網(wǎng)    日期:2024年02月11日 17:47   閱讀次數(shù):

時光流轉(zhuǎn),萬象啟新。中國建材集團、地勘中心2024年工作會議圓滿閉幕。

中國建材集團工作會上,黨委書記、董事長周育先聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”,以“十問”的形式,總結(jié)了2023年工作成績,提出2024年高質(zhì)量發(fā)展工作思路。黨委副書記、總經(jīng)理李新華全面回顧了2023年工作成績,提出了2024年要重點突出 “五個堅持”抓好工作。

地勘中心工作會上,黨委書記、主任李志威全面回顧了中心2023年的工作成績,并指出了今后的工作原則、工作目標和工作舉措。強調(diào)各級要始終圍繞“四個堅持”,重點突出“一個狠抓”,努力實現(xiàn)“七個強化”。

各級單位認真貫徹落實集團和中心工作會精神,回顧過去一年的工作成果,總結(jié)經(jīng)驗,明確目標,振奮精神,努力激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能、新活力、新氣象,全力以赴做好2024年工作。

青 海 總 隊

2024年工作舉措:

一是強化主業(yè),拓展地質(zhì)技術(shù)服務(wù)新領(lǐng)域。加大綜合找礦力度,拓寬項目來源渠道,完成自有礦權(quán)補充詳查工作。加強資質(zhì)升級管理,積極開拓生態(tài)修復、地災(zāi)防治等項目。

二是強化全面預算管理,提升資金管控質(zhì)量。嚴控資金管理,加強“兩金”管控,強化成本管理。

三是建立技術(shù)創(chuàng)新體系,激發(fā)人才隊伍活力。加大研發(fā)平臺建設(shè)力度,建立技術(shù)創(chuàng)新體系,創(chuàng)新人才激勵,努力獲取高價值發(fā)明專利,力爭實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。

四是推進企業(yè)化工作,強化合規(guī)防范風險。按企業(yè)化、市場化要求建設(shè)好并推進運營管理機制運轉(zhuǎn),將合規(guī)管理的要求融入生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。

五是推動數(shù)字化建設(shè),細化舉措推動海外“三步走”戰(zhàn)略。做好地勘服務(wù),為提供智慧化礦山建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),加強項目合同全生命周期管理平臺和司庫體系、集團招、采平臺推廣及使用。以印度尼西亞為重點,細化海外“三步走”戰(zhàn)略,積極開拓海外資源地質(zhì)市場。

安 徽 總 隊

2024年工作舉措:

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一是堅持均衡發(fā)展不動搖,確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好。緊扣地勘服務(wù)業(yè)和非金屬礦業(yè)兩大主業(yè),鞏固地質(zhì)勘查主業(yè),發(fā)展工勘測繪業(yè)務(wù),拓展地質(zhì)環(huán)境業(yè)務(wù),升級實驗室業(yè)務(wù),提升礦產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù),重點推進礦權(quán)經(jīng)營及礦業(yè)開發(fā)。

二是堅持改革創(chuàng)新不動搖,確保發(fā)展動能持續(xù)提升。深入推進企業(yè)化改革。堅決貫徹落實經(jīng)理層任期制、契約化管理和三能機制建設(shè)。持續(xù)強化科技創(chuàng)新,開展高企建設(shè)及維護。加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,開展數(shù)字化系統(tǒng)工程建設(shè)。

三是堅持三精管理不動搖,確保管控水平不斷優(yōu)化。做好財務(wù)增值管理。推動合規(guī)組織體系建設(shè)。全面壓實安全環(huán)保責任。

四是堅持黨的建設(shè)不動搖,確保政治生態(tài)風清氣正。抓執(zhí)行強服務(wù),主題教育要鞏固深化。抓重點促落實,黨建工作要穩(wěn)中求進。強基礎(chǔ)固堡壘,組織工作要擲地有聲。優(yōu)結(jié)構(gòu)強活力,隊伍建設(shè)要凝心聚力。凝共識聚能量,宣傳文化要盡善盡美。

地 勘 院

2024年工作舉措:

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一是強經(jīng)營增效益,提升高質(zhì)量發(fā)展亮麗成色。錨定“一利五率”指標,狠抓“兩金”壓降,加強成本管控。

二是落實戰(zhàn)略規(guī)劃,錨定高質(zhì)量發(fā)展主攻方向。聚焦主責主業(yè),落實戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦“四化”賦能,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,聚焦協(xié)同發(fā)展,合作共贏增效益。

三是深化改革創(chuàng)新,激活高質(zhì)量發(fā)展強勁動能。持續(xù)推進“三項制度”改革、深化“三精管理”、強化科技創(chuàng)新。

四是強化責任落實,守牢高質(zhì)量發(fā)展風險底線。細化過程管控、落實主體責任、完善內(nèi)控體系,防范化解風險。

五是堅持黨建引領(lǐng),凝聚高質(zhì)量發(fā)展奮進力量。持續(xù)加強政治引領(lǐng)、推進從嚴治黨、加強文化建設(shè),為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚奮進力量。

高 嶺 土 公 司

2024年工作舉措:

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一是堅定信心,在克難攻堅中爭取更好成績。通過內(nèi)部攜手、擴大規(guī)模,分類施策、靶向發(fā)力,轉(zhuǎn)變模式、多管齊下,多措并舉保證原料供給、生產(chǎn)秩序、員工隊伍穩(wěn)定,全力拓市場,合力促生產(chǎn)。

二是積厚成勢,在統(tǒng)籌并進中壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。穩(wěn)步推進茂名二期項目,積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)基地,系統(tǒng)謀劃土地資源開發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快推動公司轉(zhuǎn)型升級。

三是鼎新革故,在創(chuàng)新引領(lǐng)中培育競爭優(yōu)勢。聚焦技術(shù)創(chuàng)新、改革賦能、協(xié)同發(fā)力,在技術(shù)攻關(guān)上實現(xiàn)新突破,在專項行動落實上取得新成效,在三項制度改革上展現(xiàn)新作為。

四是謀深做實,在強基固本中提升管理效能。全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,深入開展降本增效攻堅行動,堅決守住合規(guī)、安全、環(huán)保紅線和底線。

五是凝心鑄魂,在思想淬煉中凝聚強大合力。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果,推進基層黨建再上臺階,加強干部人才隊伍建設(shè),馳而不息正風肅紀反腐,大力推動思想文化建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

膨 潤 土 公 司

2024年工作舉措:

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一是拓市場。對市場情況進行綜合研判,著眼品牌市場布局,聚焦疆內(nèi)開辟疆外,擴大市場與品牌影響力,盡快打造出全國一流品牌產(chǎn)品。

二是穩(wěn)質(zhì)量。嚴格把控生產(chǎn)質(zhì)量,加強工藝調(diào)整,做好后期服務(wù),以一流管理工藝塑造一流產(chǎn)品市場。實現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定有提升,成本下降有增效。

三是控風險。建立健全內(nèi)部管控,提升合規(guī)管理水平。嚴控資金支出,降低資金風險,實現(xiàn)有利潤的收入,有現(xiàn)金的利潤。

四是強黨建。提升黨建工作水平,持續(xù)提升領(lǐng)導班子和黨員干部政治能力,完善黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用體制機制,大力加強人才隊伍建設(shè),堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。