2023年9月是全國第26個“質(zhì)量月”，中非高嶺茂名新材料有限公司（以下簡稱公司）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以科技創(chuàng)新為支撐，積極踐行綠色發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“質(zhì)量優(yōu)先，誠信服務”的質(zhì)量方針，完成“產(chǎn)品出廠合格率100%”的質(zhì)量目標，緊扣“健全質(zhì)量管理體系，提升全員質(zhì)量意識”主題開展相關(guān)活動?；顒右匝疄閱挝唬譃椤靶麄鹘逃嘤枌W習——檢查糾正”三部分開展。通過本次活動，讓公司員工充分意識到質(zhì)量的重要性，在活動中提升員工的質(zhì)量意識并逐步健全相應的質(zhì)量管理體系，進而提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)影響力。
一、質(zhì)量意識強，品質(zhì)有保障
9月上旬，公司品質(zhì)部通過在綜合樓大屏滾動播放質(zhì)量月宣傳海報、食堂播放《2023年質(zhì)量月宣傳片》及《海爾砸冰箱#質(zhì)量意識#》等視頻和懸掛質(zhì)量月宣傳標語橫幅多種宣傳方式，引導員工充分認識“質(zhì)量月”的活動意義，促使公司全體職工提升質(zhì)量意識?；顒悠陂g共懸掛橫幅十條，播放視頻百余次。
▲宣傳標語橫幅
二、人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)
9月中旬，公司品質(zhì)部組織開展質(zhì)量知識培訓，各部門、車間積極報名，共計42名員工參加了此次培訓。此次培訓著重對公司原輔料、過程控制及成品的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制進行了分享和講解，加深了員工對公司原輔料、工藝流程及產(chǎn)品的質(zhì)量標準與控制的理解，提高員工質(zhì)量控制能力和綜合素質(zhì)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量控制上一新臺階提供堅實保障！
9月下旬，組織舉辦質(zhì)量知識競賽，積極宣傳動員，認真組織廣大員工報名參賽。本次質(zhì)量競賽覆蓋公司各部門、車間，共有58名員工參加，競賽涉及的質(zhì)量知識范圍廣泛，包括產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量管理流程等多個方面，在競賽中加深員工的質(zhì)量意識和觀念，持續(xù)提升員工質(zhì)量意識和素質(zhì)，讓質(zhì)量意識深入人心。本次“質(zhì)量月”知識競賽90分以上18名，優(yōu)秀率達30%，展現(xiàn)了他們扎實的質(zhì)量知識和敏銳的質(zhì)量意識。
三、累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)
帶著學習到的質(zhì)量意識和觀念，公司各部門、車間開展自查自糾活動，全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，嚴格排查影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位及關(guān)鍵設備，對查出的問題及時做出了整改，9月15日至20日各部門、車間累計自查自糾隱患共16條，其中原料車間2條，精選車間8條，技術(shù)中心6條，20日前已全部做出整改措施，以最好的狀態(tài)迎接質(zhì)量大檢查。
質(zhì)量大檢查期間，在各車間主任的帶領(lǐng)下，檢查組對生產(chǎn)現(xiàn)場進行大檢查，共計發(fā)現(xiàn)15處需整改內(nèi)容，其中包括數(shù)據(jù)記錄的規(guī)范、部件磨損的處理等方面。各車間質(zhì)量意識及質(zhì)量責任心強，接收到需整改內(nèi)容后給出了相應的解決方案和整改完成日期，形成了“質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”的良好氛圍，達到了“健全質(zhì)量管理體系，提升全員質(zhì)量意識”的目標。
公司將以本次“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識，健全質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)企業(yè)高質(zhì)量人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
▲質(zhì)量月知識培訓
